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0:00 ”人を惹きつける”伝え方が上手い人・下手な人の違い
1:22 誤解されづらい・周りが動いてくれる人＝カリスマ
2:11 今回の研究：8週間でカリスマ性1.6倍
2:51 カリスマ性が高い人・低い人の説明の仕方の違い
3:44 言いたいことを物語の一説や、逸話に変換して伝える
7:37 いいストーリーをメモしておくと使いこなせるようになる
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😊
❤あぁ だいごさん 可愛い💕
俺の世界は自由だよ😊
ただ荒らすのは辞めてね😏
人に優しくね、子供に優しく、女の子に優しく😊
自分のことばかり考えて行動しないでね😊
これからは女性が上に立つ社会になるからね😊
人のせいにしない事！
自分の行いは全て自分に返ってきますからね😊
僕以外の人間は誰も教えてくれないけど、僕は教えます！
覚醒したらこの地球の創造主でした😜
信じるか信じないかはあなた次第です😊
伝え方も嬉しいのですがダイゴさんが培ってきたなかで一番効果的な会話上達についての動画をあげてほしい。コミュ障に効果抜群の方法を知りたいです。ニートコミュ障の僕でも会話上達できるかな？
すごく記憶になりました
技術的な事の相談や質問に対して何故か精神論を語って説明した気になる上司。今その話じゃないんだけど…。って言いたくなる人。彼が馬鹿なのか、私が馬鹿なのか？恐ろしい位に会話が全く噛み合わない人が存在する場合は、どうすれば良いのでしょう？
今まさにそれに悩んでいて、価値観の古い男性に 職場の女性同志の自己顕示欲を何度説明しても理解してもらえません。
もう図で説明したほうがいいのではと思い始めました…
職場のオバサン看護師は相手構わずすぐに人を馬鹿にするタイプ。
私が今の職場に来た当初も中長期的に考えた内容をこちらは説明しているのに、理解出来ないからか私が意味不明なことを言っている、馬鹿だと散々な態度を取られてました。
面倒だから放置して言わせておき、彼女との良好なコミュニケーションは諦め、支障が出ない範囲で無視し、行動と結果で(ほら言っただろ)を積み重ねた結果、今は私に対してはおとなしく、話す際も理解しようと努力している様子を見て取れるようになりました。
こうやってコントロールしている私は人格が歪んでいるのかもしれませんが…。
今回のだいごさんのアドバイスは一般的な日常会話を想定していますが、職場など責任が伴う場面では、理解できない人の理解力やご機嫌に合わせていられないことも多いなと感じついコメントしてしまいました。
一般論としてはストーリーテリング有効なんだろうけど自分はそれされるとさっさと結論言えよとイラッとしてしまう。。いちいち逸話とか例え話出してくる奴は何かその話で自身を権威付けしたり、意図的に感情に訴えかけようとしてきてるのがあざとく感じてしまって嫌
❤
本＆漫画をたくさん読むといいですね。
最近のお気に入りは「この世の不利益は当人の能力不足」。
東京喰種を読んだ人のなら分かるはずです。
すごいめっちゃ納得した。