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0:00 実は仕事ができてない人がハマる【生産性についての意外な罠】
1:02 疑似生産性について
3:43 ①間接費を意識できていない
6:11 ②予定外の仕事は絶対に入る
9:07 Dラボでもお待ちしております◎
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エンジニアってタスク管理のためのタスクに結構時間かかるよね…
私は製造小売りで商売してるものです。
私の同業者で年上の方も寝ないで仕事を自慢される方がたくさんいらっしゃいます。
ある先輩の方は同じ用途の商品を2,000円、私の所は10,000円で販売しています。
用途なので材質、デザインや一個の制作時間は異なりますが機能は変わりません。
よく小売をしている時に2,000円なのでたくさん売れると自慢してこられます。
でも制作時間などを考慮するととても効率が良いとは言えません。
1週間同じ売り場に立ち30個も売れたと自慢してこられました。
私は呆れました。
うちは10個ほどでした。
確かに数は負けました。
ただそれだけです。
算数の問題です。
30個売っても60,000円です。
私は10個で10万円。
制作時間がいくらかかったとしても効率を考えた場合こたえはわかりますよね?
それは寝れなくなるよ。
私の事業は出来るだけホワイト企業にしようと頑張っています。
方や先輩はプラック企業こそ正義だと思っています。
世の中はこんな世界で溢れてます。
ちなみにうちの業績は先輩の3倍の売り上げだと思います。
利益率も‥
効率は言わずもがな。
うちは土日休みの平均したら6時上がり。
方や先輩は夜睡眠時間四時間らしい。
寿命も縮むしデメリットしかない現実。
俺優秀プライド早く捨てましょう。
世界平和になることを願って。
❤
切り替えコストは、タスクごとに必要な記憶を引き出せるようにするエネルギーと時間を消耗する。行動を減らす時の価値がある行動より取捨選択はなかなか難しい。
議会は会議とは違う?
上司が他のチームのタスクを「これ手伝いでやってほしい、2時間でできるらしいから今日中でできるよね」とかってぽいぽい投げてくるけど、実際には内容把握0.5時間、他チームとの連携0.5時間、作業3.5時間(慣れてないから)、軽く見積もっても2倍の4時間以上はかかるんだよね
何にも考えてないんだなコイツっていつも思う
非常に参考になりました。
わかる!忙しいからといって仕事ができる、ってわけではないと感じます
その通りで、学んだ事を生かせなきゃなんの意味も無いんですよね。